Государственная политика
Кибербезопасность закреплена в стратегических документах как элемент национальной устойчивости. Программы импортозамещения и суверенных ИТ-инфраструктур получили институциональную поддержку.
Годовой отчёт ПАО «Гардиум Тех» за 2025 год
Годовой отчёт · 2025
Отчёт о результатах деятельности
ГардиумТех
Продукты, решения
и сервисы для результативной
кибербезопасности
ПАО «Гардиум Тех» · первая публичная компания отрасли на Московской
бирже · тикер GTCH
- 12млрд ₽ отгрузок
- 930сотрудников
- 1 100+клиентов
Содержание
Содержание
Миссия
Делаем недопустимые события невозможными
Обращение
Год внутренней перестройки
«Мы обогнали рынок по темпам роста, как и планировали. Сегодня компания напоминает спортсмена, который хорошо „просушился“, сохранив амбиции».
Уважаемые акционеры, клиенты и партнёры! 2025 год стал для Gardium Tech годом глубокой внутренней перестройки. Мы поставили две задачи: вернуть бизнесу способность расти быстрее рынка и разобраться с внутренними причинами, которые привели к отставанию от собственных планов. Компания прошла этот путь до конца.
Основные изменения затронули коммерческий блок: мы перестроили процесс планирования продаж, убрали роли с непрозрачными зонами ответственности и очистили прогноз от излишних гипотез. В результате поступление денег в течение года стало прогнозируемым, а вклад каждого сотрудника в конкретное доходное направление — понятным.
Мы также провели ревизию всех направлений: отделили работающие продукты от тех, что отвлекают ресурсы, оценили причины успеха и неудач. Отдельно посмотрели на команду — управленческий потенциал, уровень нагрузки, признаки выгорания. По итогам зафиксировали численность, снизили операционные расходы и сохранили стратегические инициативы.
Компания продолжила движение к полному технологическому портфелю. GT NGFW стал первым продуктом в истории компании, который преодолел планку в 2 млрд рублей отгрузок за первый год. Мы выпустили полноценное решение GT Endpoint Security: количество защищаемых устройств превысило 55 тысяч.
Произошёл внутренний прорыв в метапродуктах на основе Data Lake и искусственного интеллекта. Прогрессу способствовал глобальный рывок в развитии больших языковых моделей. Сегодня компания обладает полным набором технологий и методикой, которые позволяют брать на себя обязательства за результат.
В 2025 году мы запустили сервис GT X — первое на рынке облачное решение для мониторинга и реагирования с финансовым обязательством гарантировать результат. Если на публичных кибериспытаниях белые хакеры смогут атаковать защищаемую компанию, вознаграждение исследователям платим мы, а не клиент. За три месяца появилось 12 клиентов, в основном в среднем бизнесе.
Мы анонсировали портал с данными об уязвимостях в ПО и оборудовании производителей со всего мира — более 300 тысяч уязвимостей и их исследователей. В мае провели самый массовый в истории киберфестиваль GT Cyber Days: более 90 тысяч человек из 40+ стран.
Все эти изменения привели к тому, что сегодня компания в хорошей форме. В 2026 году мы планируем расти опережающими темпами, жёстко контролировать расходы и удерживать их на уровне 2025 года, за счёт чего выйти на более амбициозные показатели и увеличить дивидендную базу.
Спасибо, что вы с нами!
Артём Витальевич ЛаврентьевГенеральный директор Gardium Tech
Гардиум Тех · 2025
Кто мы
Более 20 лет создаём технологии, которые помогают бизнесу и государству противостоять цифровым угрозам.
- 2002год основания
- 1 100+клиентов
- 25+продуктов и решений
1.1 · Кто мы
Первая публичная
компания отрасли
Gardium Tech — ведущий разработчик продуктов, решений и сервисов для результативной кибербезопасности и первая публичная компания отрасли на Московской бирже.
Наши продукты позволяют выявлять и предотвращать кибератаки до того, как они причинят неприемлемый ущерб, делая недопустимые события невозможными.
Gardium Tech — один из лидеров российского рынка кибербезопасности. Технологический портфель охватывает большинство категорий средств защиты информации и продолжает расширяться. Мы стремимся стать первым российским технологическим гигантом в области кибербезопасности, способным конкурировать с мировыми лидерами.
Gardium Tech — первая российская компания, разместившая акции на Московской бирже в формате прямого листинга. Этот шаг создал дополнительный инструмент мотивации для сотрудников и профессионалов рынка. Мы придерживаемся принципов прозрачности и открытости перед акционерами.
- 20+лет на рынке
- 2место среди разработчиков СЗИ
- GTCHтикер на Московской бирже
Бизнес-модель
01
Продукты
Лицензии и подписки создают recurring-выручку и обеспечивают масштаб.
02
Сервисы
Внедрение, экспертиза и сопровождение углубляют отношения с заказчиком.
03
Каналы
Прямые контракты с крупными заказчиками и партнёрская сеть для СМБ.
04
Экосистема
Обучение, сертификация, киберучения и bug bounty поддерживают спрос.
1.2 · История компании
От шести человек
до публичного холдинга
- 2002
Основание компании. Первый офис, шесть сотрудников, сканер уязвимостей GT Scanner.
- 2008
Второй продукт — GT Control 8. Штат вырос до 30 человек.
- 2011
Первый международный форум по кибербезопасности GT Cyber Days.
- 2013–14
Защита крупных спортивных событий: летняя универсиада, зимние Олимпийские игры.
- 2015
Выход GT SIEM — флагманского продукта, лидера по доле отгрузок.
- 2018–20
Защита выборов, чемпионата мира по футболу, зимней универсиады.
- 2021
Прямой листинг на Московской бирже. Артём Лаврентьев — генеральный директор.
- 2022
Первый котировальный список, вторичное размещение.
- 2023
Капитализация впервые превысила 100 млрд ₽. Включение в основной индекс Мосбиржи.
- 2024
Вывод GT NGFW. Первая M&A-сделка — доля в компании в Беларуси.
- 2025
Возврат к темпам роста вдвое выше рынка. GT X, антивирусная лаборатория, GT EPP.
Основатель — Виктор Львович Дементьев, председатель совета директоров11 этапов
1.3 · 2025 год в цифрах
Год в цифрах
12млрд ₽
отгрузки за 2025 год+40% к 202411млрд ₽
выручка по МСФО+26% к 20244,4млрд ₽
EBITDA+91% рентабельность 40%2,6млрд ₽
чистая прибыль×2 к 2024
- 0,9млрд ₽NIC — управленческая чистая прибыль
- 3,3млрд ₽инвестиции в R&D, ~30% выручки
- 930сотрудников на 31 декабря 2025
- 1 100+организаций в клиентской базе
Отгрузки выросли до 12 млрд ₽ — на 40% при росте рынка на 19%, то есть вдвое быстрее рынка. Компания сфокусировалась на операционной эффективности и удержала расходы в рамках бюджета, что позволило вернуть NIC в положительную зону.
1.4 · Ключевые события
Что произошло
в 2025 году
- 01
GT Cyber Days
Крупнейший в истории компании киберфестиваль — более 90 тысяч человек.
- 02
GT X
Запуск облачного сервиса мониторинга и реагирования с гарантией результата.
- 03
GT EPP
Старт коммерческих продаж собственного антивируса.
- 04
GT Data Security
Вывод на рынок коммерческой версии платформы защиты данных.
- 05
GT Dephaze
Запуск автопентеста для внутренней инфраструктуры.
- 06
GT Arena
Три международные кибербитвы исследователей и защитников.
- 07
Антивирусная лаборатория
Создана на базе экспертного центра GT ESC.
- 08
GT Cyber Talks
Три международных митапа: Египет, Индонезия, Бразилия.
- 09
GT Cyber Camp
Летняя школа для молодых специалистов из 27 стран.
- 10
GT Security Day
Профессиональная конференция для заказчиков и партнёров.
Каждое из этих событий работало на одну задачу — сделать кибербезопасность измеримой и доказать, что результат можно проверить на практике.
1.5 · Структура выручки
Из чего состоит
выручка
Каналы продаж
Прямые контракты с крупными заказчиками и партнёрская сеть, которая охватывает средний и малый бизнес. Партнёры обеспечивают предпродажную экспертизу и внедрение — это позволяет масштабировать присутствие без пропорционального роста коммерческой команды.
Приоритет
Долгосрочные отношения с клиентом и рост установленной базы, а не максимизация разовых проектов. Доля повторяющейся выручки растёт вместе с подписочной моделью.
1.6 · География и клиенты
Отрасли
и география
Клиентская база — более 1 100 организаций: финансовый сектор, телеком, промышленность, энергетика, транспорт, ритейл и государственные учреждения. Диверсификация снижает зависимость от бюджетов одного сектора.
- 83%B2B
- 15%B2G
- 2%B2C
Россия остаётся основным рынком. За пределами — СНГ, Ближний Восток и Северная Африка, Латинская Америка, Африка и АТР. Международная модель строится на партнёрствах с локальными интеграторами и обучении специалистов.
- СНГ
- Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан
- Ближний Восток
- ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар, Египет
- Латинская Америка
- Бразилия, Мексика, Перу, Уругвай
- Африка
- ЮАР, Эфиопия, Танзания, Сенегал
- АТР
- Вьетнам, Индия, Индонезия, Малайзия
42 страныGT Cyber Days посетили делегаты из 42 стран, а GT Cyber Camp собрал молодых специалистов из 27 стран Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки.
Гардиум Тех · 2025
Рынок и стратегия
Российский рынок ИБ перешёл от экстренного импортозамещения к структурной пересборке.
«Побеждают не те, кто продаёт продукт, а те, кто собирает работающую экосистему».
- 134млрд ₽ рынок 2025
- 21%CAGR до 2030
- 13,6%доля рынка
2.1 · Российский рынок кибербезопасности
Двузначный рост
вопреки ставке
По оценке Агентства 1, объём рынка в 2025 году достиг 134 млрд ₽ (+19%), к 2030 году — до 346 млрд ₽ при CAGR 21%. Агентство 2 даёт более консервативную оценку: 125 млрд ₽ и 243 млрд ₽ соответственно.
Объём рынка, млрд ₽
Агентство 1 2030П — прогноз
Оценка Агентства 2 (107 → 125 → 243 млрд ₽) — в таблице справа. Разница объясняется периметром расчёта: деньги клиентов против денег поставщиков, без наценки за перепродажу в каналах.
| Показатель | 2024 | 2025 | 2030 |
|---|---|---|---|
| Агентство 1, млрд ₽ | 112 | 134 | 346 |
| Агентство 2, млрд ₽ | 107 | 125 | 243 |
| Рост в 2025, % | — | 19 / 17 | — |
| CAGR 2025–2030, % | — | — | 21 / 15 |
- 72%продукты в структуре рынка к 2030
- 28%услуги; драйвер — управляемые сервисы (MSSP, MDR)
- 18%CAGR сетевой и облачной безопасности
2.2 · Драйверы роста
Что толкает рынок
вперёд
Драйверы
Налоговые льготы
Нулевая ставка НДС на отечественное ПО из реестра Минцифры позволяет направлять средства на развитие и удерживать кадры. Сохранение нулевой ставки с 2026 года подтвердило значимость отрасли.
Рост деструктивности атак
Злоумышленники всё чаще нацелены не на кражу данных, а на разрушение ИТ-инфраструктуры. Растёт спрос на мониторинг, реагирование и киберстрахование.
Ограничения
Высокая ключевая ставка
В среднем 19,2% в 2025 году ограничивает доступ к дешёвому капиталу и снижает инвестиционную активность. С 2026 года страховые взносы для ИТ-компаний вырастут с 7,6 до 15%.
Порог входа
Новые правила реестра требуют совместимости минимум с двумя доверенными ОС и отсутствия иностранного контроля. Малым командам всё труднее конкурировать.
Санкционное давление
Ориентация на внутренний рынок усиливает «фильтрацию»: высокий порог входа ускоряет консолидацию отрасли в пользу крупных игроков.
Регуляторный контурОборотные штрафы до 3% годового оборота за повторные утечки, ужесточение требований к защите персональных данных и рост ответственности компаний становятся фактором зрелости рынка.
2.3 · Конкурентный ландшафт
Второе место
среди разработчиков
13,6%доля рынка по итогам 2024 года
(14,1% в 2023)
(14,1% в 2023)
В отрасли работают около 300 компаний, из них 190 специализируются на разработке собственных ИБ-продуктов. Рынок консолидирован: на топ-5 вендоров приходится значительная доля выручки сегмента.
Gardium Tech стабильно удерживает второе место среди российских разработчиков. Снижение доли в 2024 году отражает специфику отчётного периода и финансовые результаты участников, а не потерю позиций в продуктах.
Этапы импортозамещения
01до 2019
Точечная замена отдельных продуктов под давлением регуляторных требований.
022020–2022
Массовый этап: уход западных вендоров и разрыв цепочек поставок.
032023–2025
Перестройка архитектуры: оценивается экосистема, а не отдельный продукт.
- 300компаний работают в отрасли
- 190разрабатывают собственные ИБ-продукты
- топ-5формируют значительную долю выручки
Побеждают не те, кто может предложить один лучший продукт, а те, кто может собрать работающую экосистему.
2.4 · Наша стратегия
Шесть опор
стратегии
Миссия — делать недопустимые события невозможными. Защита измеряется не количеством установленных средств, а способностью бизнеса выдерживать атаки.
- 01
Полный портфель
Закрываем все ключевые категории СЗИ, чтобы заказчик строил архитектуру от одного поставщика.
- 02
Платформа и метапродукты
Единый Data Lake, общие источники данных и сквозная аналитика — видеть атаку целиком.
- 03
Искусственный интеллект
Собственные модели внутри инфраструктуры компании повышают автоматизацию детекта и реагирования.
- 04
Сервис с гарантией
GT X и GT Boost: клиент получает измеримый результат и финансовую ответственность поставщика.
- 05
Международная экспансия
Присутствие на дружественных рынках через партнёрства, локализацию и образование.
- 06
Операционная эффективность
Держим расходы под контролем и направляем ресурсы в разработку и каналы.
Цели на 2026 год
+30%рост отгрузок — выше рынка (+19%)
10–12%рентабельность по NIC
GT 360запуск GT 360 и GT Email Security
≤ 1,7×чистый долг / EBITDA (факт 2025: 1,66×)
2.5 · Риски стратегии
Карта рисков
РискВероятностьВлияниеМеры
Регуляторные измененияМониторинг, участие в рабочих группах, адаптация продуктов
Технологическое устареваниеR&D, собственные исследования, гибкая архитектура
Усиление конкуренцииДифференциация по результату, сервисы, интеграция
Дефицит кадровОбучение, партнёрства с вузами, мотивация
Кибератака на компаниюСобственный SOC, аудит, резервирование
Рост стоимости капиталаКомфортная долговая нагрузка, запас ликвидности
Зависимость от крупных клиентовДиверсификация базы, работа со средним бизнесом
Оценка 1 квадрат — низкая 2 — средняя 3 — высокая
Как управляемДиверсификация портфеля, долгосрочные контракты, собственный исследовательский центр, программы обучения и многоуровневый контроль качества. Внутренний аудит и комплаенс подчиняются Совету директоров — это обеспечивает независимость оценки.
Гардиум Тех · 2025
Продукты и
технологии
Более 25 решений, объединённых единым Data Lake, и автопилот кибербезопасности на базе собственных моделей.
- 25+продуктов
- 3,3млрд ₽ R&D
- 92%точность AI-модели
3.1 · Технологическая платформа
Автопилот
кибербезопасности
Основные инвестиции в Security Data Lake сделаны два-три года назад: закуплена инфраструктура и сформирована команда, которая обучает собственные большие языковые модели.
Цель — создать автопилот, при котором даже сложная атака может быть остановлена одним специалистом. Модели обучаются на внутренней экспертизе и данных от клиентов, которые обрабатываются в закрытой среде.
ML уже берёт на себя часть мониторинга и реагирования: GT NAD сокращает время расследования с часов до минут, GT Sandbox выявляет ВПО в среднем на две недели раньше публичных баз, а AI-модуль GT Data Security определяет чувствительность информации с точностью 92%.
GT O2 перенёс ядро в облако и внедрил AI-агентов: они проводят авторасследования и закрывают 20–40% инцидентов автоматически.
Приложения
SOC · расследования · отчётность
Метапродукты
GT Carbon · GT O2 · GT 360
Ядро
Security Data Lake · ML · API
Источники
продукты · сеть · конечные устройства
Единое пространство данных связывает события в цепочку атаки
- 20–40%инцидентов закрывается автоматически
- 92%точность AI-классификации данных
- −2 нед.раньше публичных баз находит ВПО
3.2 · Портфель продуктов
Карта портфеля
- SIEMGT SIEM
- Управление уязвимостямиGT VM · GT Scanner · GT Scanner PRO
- Комплаенс-контрольGT HCC
- Управление поверхностью атакиGT Carbon
- Межсетевой экранGT NGFW
- Защита веб-приложенийGT Application Firewall · Cloud AF
- Анализ трафика (NDR)GT NAD
- ПесочницаGT Sandbox
- Анализ кода (SAST)GT Application Inspector
- Динамический анализ (DAST)GT BlackBox
- Защита конечных устройствGT EPP · GT EDR
- Защита данныхGT Data Security
- Защита почтыGT Email Security · GT MailCheck
- Защита контейнеровGT Container Security
- Промышленная безопасностьGT ISIM
- АвтопентестGT Dephaze
- Мониторинг как сервисGT X
- Управление SOCGT 360
Доля в отгрузках 2025, %
- 34%GT SIEM — крупнейший продукт по отгрузкам
- 16%GT VM — управление уязвимостями
- 13%GT NAD — анализ сетевого трафика; топ-3 — 63% отгрузок
18 категорийПродукты работают на Windows, Linux и macOS, а также на российских ОС из реестра — включая системы, снятые с поддержки.
3.3 · Как продукты работают вместе
Одна атака —
пять продуктов
- 01
GT NAD
Видит подозрительную активность в сетевом трафике
- 02
GT SIEM
Сопоставляет события с экспертизой и формирует инцидент
- 03
GT O2
Автоматически запускает расследование и собирает контекст
- 04
GT EDR
Проверяет конечное устройство
- 05
GT Sandbox
Анализирует файлы в изолированной среде
Результат
Не набор разрозненных срабатываний, а понятная картина атаки и конкретный план реагирования.
1специалист
останавливает атаку
останавливает атаку
3.4 · Продукты 2025 года и запуски 2026
Что вышло
на рынок
- 2 млрд ₽
GT NGFW
Первый продукт компании, преодолевший планку 2 млрд ₽ отгрузок за первый год.
- 12
GT X
Клиентов за три месяца. Облачный мониторинг с гарантией результата.
- 55 000+
GT Endpoint Security
Защищаемых устройств. GT EPP и GT EDR в одном контуре.
- 92%
GT Data Security
Точность AI-модуля определения чувствительности данных.
- 02.2025
GT Dephaze
Автопентест внутренней инфраструктуры, запущен в феврале.
- МЕТА
GT Carbon
Управление поверхностью атаки и моделирование путей проникновения.
- 20–40%
GT O2
Инцидентов закрывается AI-агентами автоматически.
- план · 04.2026
GT 360
Единый центр управления расследованиями и работой SOC.
GT Email SecurityАнонсирована в октябре 2025, коммерческий запуск — апрель 2026. GT Scanner PRO запущен в декабре 2025.
3.5 · Исследовательский центр
Лаборатория
и экспертиза
- 3,3млрд ₽ инвестиций в R&D, включая капитализированные расходы
- 43%операционных расходов — R&D и инфраструктура
Исследовательский центр — один из крупнейших в Европе. В нём работают белые хакеры и эксперты, которые расследуют инциденты и знают, как реальные преступники наносят ущерб.
Эксперты обеспечивают безопасность чемпионатов мира, выборов и международных турниров, находят критические уязвимости в продуктах мировых вендоров, а их IDS-правила интегрированы в международные платформы киберразведки.
Антивирусная лаборатория: результаты за шесть месяцев
- ×4объём и скорость обработки образцов
- +25%записей в антивирусной базе
- ×2частота публикации обновлений
- 27сценариев компрометации устранено в GT EDR
3.6 · Услуги, обучение и сообщество
Сообщество
как инфраструктура
9 000специалистов усилили компетенции в GT Education
GT Education — центр практического обучения на базе экспертизы компании. Он формирует устойчивые навыки противодействия угрозам у специалистов, управленцев и руководителей.
- 350учебных заведений направили преподавателей
- 300специалистов обучены в Индонезии, ОАЭ и Египте
- 90участников GT Cyber Camp из 27 стран
- 5 000специалистов подтвердили компетенции
- 100+генеральных директоров прошли обучение
GT Arena — международная кибербитва: исследователи атакуют инфраструктуру на продуктах компании, защитники отрабатывают сценарии реагирования.
3 кибербитвыGT Cyber Days · GT Cyber Camp · Bug Bounty
3.7 · Клиентские проекты
Три проекта,
три сценария
- 01
Медиахолдинг
Крупный медиахолдинг с высоконагруженными цифровыми сервисами не мог измерить эффективность ИБ. За три месяца настроили защиту от недопустимых событий и помогли выйти на кибериспытания.
40рекомендаций по усилению конфигураций - 02
Федеральный почтовый оператор
Три ЦОД, 83 управления и 38 тысяч отделений. Проект 2024–2027: киберустойчивость в три этапа, после каждого — независимый red teaming.
19российских вендоров в проекте - 03
Региональный орган цифрового развития
Задача — оценить реальный уровень киберустойчивости ГИС и перейти от формального соответствия к измеримому результату при ограниченном бюджете.
1карта реальных путей атаки
- 19российских вендоров работают в одном проекте
- 3этапа с независимым red teaming после каждого
- 100%результатов подтверждаются киберучениями
Гардиум Тех · 2025
Финансовые
результаты
Финансовый год: рост выручки, контроль расходов и возвращение NIC в положительную зону.
«Рост быстрее рынка вдвое — при жёстком контроле расходов».
4.1 · Отгрузки, выручка, EBITDA
Рост быстрее рынка
в два раза
+40% — вдвое быстрее рынка (+19%)2025
12Отгрузки, млрд ₽
+40%11Выручка по МСФО, млрд ₽
+26%4,4EBITDA, млрд ₽
+91%2,6Чистая прибыль, млрд ₽
×2Почему отгрузки выше выручки
Отгрузки включают НДС и признаются в момент контракта, выручка по МСФО часть объёма относит к будущим периодам.
Продукты-лидеры
- GT SIEM34%
- GT VM16%
- GT NAD13%
Операционная эффективность
- 43%операционных расходов — R&D и инфраструктура
- 34%продажи и развитие
- −25%операционные расходы без оплаты труда
Отгрузки растут быстрее выручки: разница — учётный эффект и запас выручки на будущие периоды.
4.2 · Денежный поток и долг
Прибыль
конвертируется в деньги
- 3,6млрд ₽ операционный поток
- 1,1млрд ₽ свободный поток
- 1,66чистый долг / EBITDA
Капитал и долг
Капитальные затраты — 2,5 млрд ₽, в основном на разработку и инфраструктуру. В 2025 году размещён облигационный выпуск и проведён дебютный выпуск цифровых финансовых активов: доля облигаций в портфеле — 85%.
Дебиторская задолженность растёт медленнее выручки, доходы будущих периодов увеличиваются вместе с поддержкой и подписками.
EBITDAC и NIC
EBITDAC составил 2,5 млрд ₽ — на 2,9 млрд выше прошлого года. NIC вернулся в положительную зону после отрицательного значения годом ранее, рентабельность 8%.
0,9млрд ₽ NIC — база дивидендной политики
4.3 · Основные финансовые результаты
Пять лет
в одной таблице
| Показатель | 2025 | 2021 — 2025 | Δ 25/24 |
|---|---|---|---|
| Отгрузки с НДС, млрд ₽ | 12 | +40% | |
| Валовая прибыль отгрузок, млрд ₽ | 11,1 | +37% | |
| Доля валовой прибыли, % | 93 | — | |
| EBITDAC, млрд ₽ | 2,5 | +2,9 млрд ₽ | |
| NIC, млрд ₽ | 0,9 | +1,9 млрд ₽ | |
| Рентабельность по NIC, % | 8 | — | |
| Выручка по МСФО, млрд ₽ | 11 | +26% | |
| EBITDA, млрд ₽ | 4,4 | +91% | |
| Рентабельность по EBITDA, % | 40 | +14 п.п. | |
| Чистая прибыль, млрд ₽ | 2,6 | ×2 |
Показатели 2022 года приведены без учёта налога на сверхприбыль; с его учётом NIC — 1,7 млрд ₽, рентабельность — 34%. Доля валовой прибыли — отношение валовой прибыли к отгрузкам. «—» — нет данных. Методика расчёта.
Гардиум Тех · 2025
Инвесторы
Прозрачность как обязательство: дивидендная политика привязана к NIC, а раскрытие — к требованиям регулятора.
- GTCHМосковская биржа
- 90 000+акционеров
- AA(RU)кредитный рейтинг
5.1 · Дивиденды и акционеры
Прозрачность
как обязательство
Дивидендная политика
Политика привязана к NIC — чистой прибыли без учёта капитализации расходов. Возврат NIC в положительную зону восстанавливает базу для выплат. Размер дивидендов определяет Общее собрание акционеров по рекомендации Совета директоров.
Структура акционеров
- Основатель и аффилированные лица35%
- Институциональные инвесторы35%
- Частные инвесторы и сотрудники30%
Календарь 2026
- АпрельГодовые результаты по МСФО и годовой отчёт
- МайРезультаты за I квартал
- ИюньГодовое Общее собрание акционеров
- АвгустРезультаты за первое полугодие
- НоябрьРезультаты за девять месяцев
- ДекабрьДень инвестора и презентация стратегии
«Наша задача — чтобы рыночная оценка отражала темпы роста, качество прибыли и потенциал продуктового портфеля».
В 2025 году компания, как и другие участники рынка, ограничивала раскрытие отдельных сведений в соответствии с требованиями регуляторов. В 2026 году мы продолжим искать баланс между прозрачностью и конфиденциальностью.
Гардиум Тех · 2025
Управление
Совет директоров, команда и управление рисками.
- 9членов совета, 3 независимых
- 930сотрудников
- 71%ИТ-специалисты
6.1 · Управление и команда
Управление
и команда
Совет директоров
9членов, из них 3 независимых
Председатель — Виктор Львович Дементьев, основатель компании. При Совете действуют Комитет по аудиту и Комитет по кадрам и вознаграждениям. В 2025 году прошло одно очное и пять заочных заседаний.
Принципы работы: честность, измеримость результата и уважение к экспертизе.
Управление рисками
Система охватывает стратегические, операционные, финансовые, регуляторные и киберриски. Совет директоров утверждает подходы, Комитет по аудиту контролирует отчётность, служба внутреннего аудита проводит независимую оценку.
Внутренний аудит и комплаенс подчиняются Совету директоров — это обеспечивает независимость оценки.
«Культура компании строится на инженерной честности, измеримости результата и уважении к экспертизе».
Решения совета директоров в 2025 году
- 01
Утверждение годового отчёта и бюджета
- 02
Избрание комитетов и рекомендации по дивидендам
- 03
Одобрение сделок и развитие внутренних документов
Акционерное обществоПАО «Гардиум Тех» · Московская биржа · GTCH
6.2 · Устойчивое развитие
Ответственность
за цифровую среду
Устойчивое развитие для Gardium Tech — продолжение основной деятельности. Наша работа связана с защитой цифровой инфраструктуры, и ответственность за киберустойчивость — часть социальной миссии.
Образование
9 000специалистов прошли обучение в GT Education; 350 учебных заведений направили преподавателей.Доступность
300специалистов в Индонезии, ОАЭ и Египте повысили квалификацию в 2025 году.Экология
0случаев производственного травматизма. Оптимизация энергопотребления ЦОД и продление срока службы оборудования.
Приоритеты
- Энергопотребление инфраструктуры
- Ответственная утилизация электроники
- Киберпросвещение и открытые лекции
- Поддержка студентов и исследователей
Приложение A · Методика расчёта
Как считаем
показатели
- 01
Отгрузки
Валовой объём законтрактованных поставок лицензий, оборудования, товаров и услуг в адрес дистрибьютора или конечного покупателя за период, включая НДС.
- 02
Валовая прибыль отгрузок
Отгрузки, уменьшенные на сумму НДС, бонусов партнёрам и прочих прямых расходов.
- 03
EBITDA
Прибыль до вычета процентов, налогов, амортизации и разовых статей. Рассчитывается как EBITDAC плюс корректировка по выручке и капитализированные расходы.
- 04
EBITDAC
Управленческий показатель, отличающийся от EBITDA на разницу между отгрузками и выручкой и на сумму капитализируемых расходов.
- 05
NIC
Чистая прибыль без учёта капитализации расходов. База дивидендной политики.
- 06
Чистый долг
Кредиты, займы, облигации и ЦФА за вычетом денежных средств. Отношение к EBITDA считается за последние 12 месяцев.
ГардиумТех
Делаем недопустимые
события невозможными
Сайт
gardium.techИК-контакты
ir@gardium.techОфис
Москва
ПАО «Гардиум Тех» · Годовой отчёт 2025 · опубликован 30.10.2026 · версия 1.0Дизайн и вёрстка — Станислав Мыров · stmyrov.ru · 2026